5月31日，巨人网络在投资者互动平台上表示，公司未参与黄金酱酒的任何经营活动，亦未对其有任何股权投资。截止目前为止，黄金酱酒官方网站上，依旧随处可见“巨人网络”。这便意味着，巨人集团与黄金酱酒没有任何关系。显然，巨人控股翻车了。对黄金酱酒而言，品质才是关键。因为消费者无法通过价格获取酱酒的真实价值，从而对整个酱酒品类产生质疑，进而影响整个酱酒品类的持续发展。据悉，黄金酱酒2021年的销售目标已经锚定10亿。
5月31日，巨人网络在投资者互动平台上表示，公司未参与黄金酱酒的任何经营活动，亦未对其有任何股权投资。
（互动平台上巨人网络董秘回复截图）
尴尬。
因为，自黄金酱酒上市以来，就一直高举“巨人集团”的大旗。截止目前为止，黄金酱酒官方网站上，依旧随处可见“巨人网络”。
（黄金酱酒官方网站截图）
本想站在“巨人”肩膀上大展拳脚的黄金酱酒，反被“巨人”打脸，深陷“罗生门”的黄金酱酒，到底有没有“说谎”？此事，透露了“酱香盛世”之下什么隐患？
黄金酱酒有没有“说谎”？
资料显示，2020年1月7日，巨人集团旗下上海金开酒业有限公司与贵州省仁怀市天邦伟业酿酒有限公司战略合作，成立（巨人集团控股）贵州省仁怀市黄金酒业股份有限公司，运作黄金酱酒。
- “巨人集团”的背书
据百度词条，巨人集团即巨人网络。
5月31日，巨人网络在投资者互动平台上表示，公司未参与黄金酱酒的任何经营活动，亦未对其有任何股权投资。这便意味着，巨人集团与黄金酱酒没有任何关系。
那么，巨人集团控股又是什么？抱歉，笔者只查到黄酒酱酒官网自己加上去的标签。
那么，上海金开酒业有限公司属于巨人集团旗下吗？
根据资料显示，上海金开酒业有限公司投资方为上海黄金搭档生物科技有限公司，而上海黄金搭档生物科技有限公司，由巨人投资公司所属健康产业经整合而成。
巨人投资公司，由史玉柱先生于2001年4月创办成立。该公司于2004年11月投资成立了上海征途网络科技有限公司。
综上，由图可见，上海金开酒业有限公司与巨人集团或许有关联，但实则并不属于巨人集团，准确地说，上海金开酒业属于史玉柱创办的巨人投资公司旗下。
而当下，黄金酱酒随处可见的宣传里，均高举“黄金酱酒是巨人集团的拳头产品”显然是不恰当的。
- 史玉柱的站台
（网友留言）
值得细品的是，2020年10月26日，据报道，巨人集团董事长史玉柱、总裁刘伟一行前往黄金酱酒酒厂视察指导工作。
这似乎又给消费者传达出一个信息：黄金酱酒是史玉柱做的。
事实上，史玉柱确实入局过酒业。据公开资料显示，2008年10月28日，史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布，正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场，世界第一款功能名酒———黄金酒。
如今的黄金酱酒，很容易便让人想到当初的黄金酒。只是，黄金酱酒与史玉柱先生到底存在什么样的联系，有待商榷。
黄金酱酒有没有“夸大其词”？
从黄金酱酒的官网上，可以看到巨人控股（强大品牌背书）、核心产区（茅台镇优质酱酒）、大师酿造（龙则河担纲酒体总设计师）、强势宣传四大优势。
显然，巨人控股翻车了。
那么，核心产区呢？据天邦伟业酿酒有限公司官网上介绍：坐落于享誉中外的茅台镇，与茅台酒厂隔河相望，直线距离500米，占地426亩，制曲车间一栋，酿酒车间10栋，生产窖池500个，年生产大曲酱香酒4000多吨，储存基酒17000吨，是一家拥有完整的酒体研发，酿造，仓储，包装，内部科学管理体系的企业。
这与核心产区有什么关系呢？用行业内一句话来讲，但凡酒厂在茅台镇的，谁不是在核心产区内？
强势宣传，是有目共睹的。甚至，我们还能在黄金酱酒身上，看到脑白金们的影子。只是，这是祸是福还未可知，因为营销过度往往都带着急功近利，而酒这一品类，往往是急不来的。
“酒香不怕巷子深。”对黄金酱酒而言，品质才是关键。黄金酱酒对外宣称：龙则河大师独创了“黄金比例、循环勾调”法则，即五年以上基酒占比61.8%，十年二十年以上调味酒占比38.2%的黄金比例，并遵循小循环、大循环、内循环、外循环定律，十年间不间断生产，让酒体呈现再度拔高，同时保证了酒体的长期稳定性，确保黄金酱酒基因永续，品质始终如一。
这些法则，咱也不懂。就诺诺的想问句，“黄金比例”是经过什么认证吗？还是因为是黄金酱酒所以归纳为“黄金比例”这一说法而已。把不同轮次、不同批次的酒按照不同比例进行循环勾调，难道不是调酒师的基本功吗？
透露了什么隐患？
近几年，抓住酱酒黄金期入局酱酒市场，创造新品类的企业不在少数。但，这些企业或多或少都和黄金酱酒存在着一样的通病。
1：“造”品牌，小企业却标榜大背景。
众所周知，选择与有一定品牌影响力酱酒企业合作对于经销商来说非常重要。所以，酱酒新贵们每个都会有“强大”的资本或品牌背书。只是，孰真孰假就需要经销商们的火眼金睛去分辨了。
2：舍本逐利，忽略对产品质量的提升。
因为酱酒的制作工艺要求基酒至少为五年，所以酱酒市场新兴企业大抵的做法就是找到茅台镇某酒厂合作，由该茅台镇酒厂负责生产产品。事实上，没文化，没底蕴，所谓工艺也是自说自话，而产品大多数也只是茅台镇某酒厂贴牌而已。
值得一提的是，5月28日，仁怀市酒业协会在其官方公众号上发布“规范定制（贴牌）酒生产销售行为”的通告。通告中提出，严禁生产销售各类不规范定制（贴牌）产品。
3：高端的设计，居于千元价格带，利用酱酒的品类热潮盲目的高端化，然后，狂砸广告营销。
商人逐利，这无可厚非。但当他们赚得“盆满钵满”，拂袖而去之时，留给酱酒品类的却是一地鸡毛。因为消费者无法通过价格获取酱酒的真实价值，从而对整个酱酒品类产生质疑，进而影响整个酱酒品类的持续发展。
4：恶意画饼，炒作酱酒，透支其品类的价值？
据悉，黄金酱酒2021年的销售目标已经锚定10亿。成立次年即冲击10亿元目标，酱酒行业真的那么好赚？销售额真的那么好做吗？
2020年10月12日的“宋代官窑”讨薪事件，或可以给我们些许启发。曾经对外宣称，3天便达到上亿业绩的企业，为何还会面临被讨薪事件？是不是可以合理揣测，如果不是另有隐情，那么就是对外的销售数据，或许并没有那么真实？同理，酱酒市场新兴企业的销售数据真实性到底有几分？未知。
事实上，从目前的产业格局来看，除了茅台、郎酒、习酒等规模性酒企，大多数酱酒企业依然面临着规模较小、品牌价值有限的问题。
白岩松说，不管多大的风，都刮不了一夜。所以，酱酒再热，迟早会回归理性，到时候酱酒行业将是坚持品质，坚守本心，少数人的“天堂”，而那些企图通过资本运作，实现快速扩张，追求快速的变现的企业，注定只会走向消亡。
