看年龄针对从业者的年龄，可以简单划分为三个层次。02三是50岁以上。一是重要的业务岗位。多数执法类岗位都有类似情况。领导A为了提高单位管理效率，采取一天三点名的方式，而且是现场点名，早中晚各一次，底下同志颇有怨言。最明显的就是在双节前后，明知道各级都在严查严打的情形下还我行我素，那无异于“自作孽不可活”。
对于公务员来说，公务员的上班时间是否自由，取决于五个因素。
看年龄针对从业者的年龄，可以简单划分为三个层次。
- 一是35岁以内。
在机关企事业单位内部，35岁以内基本没啥闲人，更别提时间自由管理了。
原因有两个，首先要靠年轻人承担具体的工作任务，他们可以不总揽全局，但可以分解、承担部分任务，毕竟，年轻人在体力和精力上都占优势；
其次对于年轻人而言，这个年龄段内也正是业务学习、个人成长或干部培养的关键时期。
如果在这个年龄层次内上班时间属于“自由散漫”或者很清闲的状态，只能说明一点——被放弃培养了。
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- 二是35~48岁之间。
这个年龄段基本上是忙闲不均，自不自由主要由个人业务能力决定。
如果一个业务能力成熟、已经可以独当一面，或者已经获得了领导绝对信任的同志，他的工作时间相对自由，但也必须以完成工作任务为主，基本不会太闲。
毕竟对于他们来说，这个年龄到要么是某项工作的主要承担者，要么是忙着培养“接班人”，发挥个人的“传、帮、带”作用。
最明显的就是各个单位的写作岗位。
但如果属于混日子型的，只要按时打卡上班混脸熟，个人时间绝对自由。对于明知道在单位是混日子型、却依然神龙见首不见尾的同事，基本都是在忙自己的事情了。
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- 三是50岁以上。
对于我们这个县级市来说，50岁就是个分水岭。
副职岗位50岁以后大多内退，个人时间绝对自由化，听单位通知按要求完成某些必须个人亲自参与的事项，其他时间基本等同于“提前退休”。
正职岗位估计还得再奉献两三年。
当然，以上两点都是针对的县级市的一些个例，更高平台的机关企事业单位可能要时间更长一些。
普通的机关同事，除了按点打卡外，只要不过分给领导找事儿，领导在管理上采取“半松散式”——睁只眼闭只眼。
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看岗位主要有三种。
一是重要的业务岗位。
这一类岗位比较特殊，不论从业者年龄，不论单位性质，不论是否是职能部门、是否被边缘化，这几类业务岗位都是重点，自然不会太自由，更不会太清闲。
如财务岗位、人事岗位、办公室文秘岗位等。
难道说，党史办的财务岗会比组织部的财务岗更清闲吗？
二是执法类岗位。
以我家属为例，上班时间确实还算自由，已经自由到“没有具体时间点”的地步——凌晨三四点可能还在蹲点，晚上十二点了有可能还在火车站附近巡逻。
当然，这个是特殊岗位的特殊情况。多数执法类岗位都有类似情况。
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三是普通岗位。
对于这类岗位的从业者，根据任务量和任务进度决定个人的时间是否清闲或自由。在此，不多做具体评论。
看单位管理制度每个机关企事业单位都有一套完善的内部管理制度，涉及请销假、业务考核、费用报销等内容。
对于制度制定完备、执行严谨的单位来说，估计没什么自由、清闲可言。
我在乡镇的同事后来考到省直某事业单位。作为省级单位，内部有非常严谨的业务考核制度，严谨到每月请多少天假、任务进度有多少、迟到早退多少次都可以影响个人月度绩效考核奖可以拿多少的份上。
对于这类单位而言，想清闲、想自由也不敢啊，除非是不在乎每月那点工资，更不在乎是否能被提拔的问题。
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看领导风格很多主要领导都有自己的行事风格或者叫工作习惯，比如有些领导喜欢抓大放小，更注重全面布局，不喜欢盯着小细节；但相反，有些领导就很注意细节，尤其是在人事管理方面。
我在乡镇的时候有两任书记就呈现出很大的个人行事风格反差。
领导A为了提高单位管理效率，采取一天三点名的方式，而且是现场点名，早中晚各一次，底下同志颇有怨言。
但领导B不喜欢这么频繁地召集全体机关干部点名，只在每天早上八点现场点一次，布置好各口的工作任务后，具体的时间安排和任务量都由各口副职和办公室主任自行掌握，任务完成后多数有自己的机动时间，这样既调动了机关同志的工作积极性，也形成了一种相对灵活的管理模式。
相比较而言，在领导的B的带领下，肯定工作时间更自由，至于会不会清闲，则另说了。
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看大环境这个大环境，是基于当地整体的工作推进进度和纪律规章制度的执行。
最明显的就是在双节前后，明知道各级都在严查严打的情形下还我行我素，那无异于“自作孽不可活”。
再比如，在疫情防控期间，防控任务就是命令，这个时候如果还“懒懒散散”“推三阻四”，那就是在向组织挑战了，其结果可想而知。
所以说，一个公务员的上班时间是否自由，不是单看他闲不闲，还要看他“敢不敢”。
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