作为小组里唯一的女性，在联想武汉产业基地独立完成车间、办公区多次扩建规划与实施，满足量产4M产能要求和NPI同时试产20个项目的空间要求。他表示，通过运用6sigma等精益改善方法论，加以半自动化MMI测试，系统预案与防治，及大数据辅助分析支持方，维修效率也发生了质的提升。2018年刘元刚果断抓住了这个机会，参加了这个学历提升计划。对于隐蔽管线，甘友琴都会进行逐一核对和定位。
联想武汉总部?“幸福存在于生活之中，而生活存在于劳动之中”在今年的五一劳动节来临之际，李贵成、刘元刚和甘友琴等工人，作为联想武汉产业基地的优秀工人代表接受了北青报记者的采访，他们也被公司内部誉为“大国工匠”，接下来我们就来聊聊关于联想武汉总部?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
联想武汉总部
“幸福存在于生活之中，而生活存在于劳动之中。”在今年的五一劳动节来临之际，李贵成、刘元刚和甘友琴等工人，作为联想武汉产业基地的优秀工人代表接受了北青报记者的采访，他们也被公司内部誉为“大国工匠”。
作为新时代的优秀工人代表，李贵成在武汉厂的9年时间，一直保持着由他带头完成的289条电路设备线路 “零”安全事故的记录；由他完成的自动螺丝锁付机的安全改造，从2020年至今，再无一台锁付机伤手事件发生。从门外汉到专业技术人才，刘元刚在联想武汉产业基地的8年里，通过运用6 sigma等精益改善方法论，使产品维修效率发生了质的提升。参加联想武汉产业基地的学历提升计划，也让刘元刚一直走在前进的路上。作为小组里唯一的女性，在联想武汉产业基地独立完成车间、办公区多次扩建规划与实施，满足量产4M产能要求和NPI同时试产20个项目的空间要求。不知走坏了多少双的防静电鞋，六大本的工作笔记，使她无愧于联想武汉产业基地“活GPS”的称号。
“生逢其时负重任，矢志奋斗奏华章。”他们三位也许没有优异的学历，也许没有站在聚光灯下；但他们在平凡的工作岗位上，做出了傲人的成绩，成为联想武汉产业基地的“大国工匠”。
从门外汉到行业标杆，工作十六年他不断超越
从2013年加入联想武汉产业基地，到今年，刘元刚已经在这儿工作8年多了。
“刚加入联想的时候，什么都还不懂，是一名妥妥的门外汉。但是面对市场坏境的紧迫要求，我们必须不断前进。”负责主板维修的刘元刚告诉北青报记者，在联想武汉产业基地刚刚建立的时候，团队里都是刚从学校毕业的新人，维修经验不足，经常会收到一些客户反馈的质量问题，给整个团队带来了非常不好的影响，士气也有些低迷。如何摆脱这个被动的局面？他说“我是学技术出身的，我有这方面的基础和经验，我不去谁去！”
扛下了这样艰巨的任务，刘元刚就更不敢有半丝松懈。他带领团队多次模拟，通宵实验，考虑所有可能涉及到的因素，从认识各种类型的手机、认识主板上的各种元器件到所涉及的各种工作原理。“通过数据分析，系统排查，找到了当时环境下最突出的问题点，就是维修作业导致的芯片爆胶。基于这个问题点，我们进行了多轮改善方案的模拟。最终，找到了预防芯片爆胶的核心所在——增大作业器件与非作业器件的温差。我们模拟了可能会影响到作业效果的各种因子，比如说热风的温度达到多少是最合适的，风速达到多少是最优的，加热的时间怎么控制等等，最后终于把这个问题解决了。”在刘元刚的带领下，维修团队终于能在客户面前直起腰板，昂首走路。
可没多久，新设计的改进方案又在推行中遇到了困难：产业基地里的老师傅们有着自己熟悉的工作方法，不愿轻易接受。无奈之下，刘元刚只能先去找刚入职的新人，推荐他们试用自己的新方案，大家逐渐发现，新人们完成作业的质量快、效率高。看到了新旧方案之间的差距，老师傅们也心甘情愿地接受了刘元刚的方案。
同时，刘元刚通过对电路原理图的仔细研究摸索，研究了专业的电流倒灌与压差性，并搭配红外热成像设备，极大程度提升了故障主板的诊断准确率，降低了主板报废及物料成本。他表示，通过运用6sigma等精益改善方法论，加以半自动化MMI测试，系统预案与防治，及大数据辅助分析支持方，维修效率也发生了质的提升。
“坦白讲，在过往自已的钻研与摸索过程中，还是会感觉吃力”，刘元刚告诉记者，他深刻意识到了提升学历与知识储备的重要性。2016年，通过联想的“学历提升计划”，是联想武汉产业基地和武汉知名高等院校合作，给产业基地的员工提供的一个学历提升的平台。2018年刘元刚果断抓住了这个机会，参加了这个学历提升计划。他说“报名学历提升是为了更系统的去学习，无论是技术层面还是综合素质方面。它拓宽了我的知识视野，让我结识了一帮更优秀的人。我与他们一道学习，一道备战考试，共同进步，我非常享受这个过程。”
刘元刚说，我们大家都可以看到，公司（联想）这些年发展是迅速的。随着业务的壮大，2013年联想武汉产业基地就落成了，我很有幸在新产业基地的建设中贡献了自己的一份力量。我见证了第一条SMT线体的建成，也见证了第一台联想手机的成功下线。诸多“第一”的背后，有无数员工辛勤付出的汗水。回顾在联想武汉产业基地工作的8年时光，刘元刚说，“前路仍多磨难，改善永无止境，提升技能，我们一直在路上。”
创“甘式标记法”，期间曾写六本工作笔记
今年35岁的甘友琴，是土生土长的武汉人。她从武汉职业技术学院专科毕业后就加入了联想武汉产业基地。从2013年开始的8年时间里，从一名基层班组长成长为专业的IE技能专精技师，甘友琴现在主要负责厂房设施规划和现场改善。甘友琴告诉记者，她从不服输，相信在工作和技术上没有男女之分，锲而不舍的钻研精神，让她有了今天的成绩。
刚刚由生产转入IE部门，很长一段时间内，甘友琴都会拿着一大本建设图纸穿梭在各个车间，了解车间线体和机房的电、气、网、GPS、测试信号等配置要求，每天在车间至少走上2万步。对于隐蔽管线，甘友琴都会进行逐一核对和定位。根据联想武汉产业基地建筑的特点，为方便查找，甘友琴还创造了“甘氏标记法” ，结合网格法，将这20万平米建筑楼栋中的1万多个水、电、气点，上千条电缆走向，烂熟于胸。一路下来，甘友琴不知走坏了多少双防静电鞋，记录了6大本工作笔记，成为联想武汉产业基地的“活GPS"。
2019年随着产业基地业务量增大，甘友琴迎来了新挑战。在车间、仓库、办公区等车间layout规划方面，甘友琴是名新人，但她从不服输。“刚开始会有些尴尬，觉得女生天天跟电、气、网打交道，天天跑工地，妥妥的女汉子。但车间扩建规划这个方面，需要我去做。”
作为一名女性，平时工作中也会遇到性别问题。“女师傅有时做有些事会觉得比较尴尬，比如说产线哪个位置的网络坏了，位置地点比较高，有3、4米，我要上去排查问题出现在哪里。我印象中没有看到过女生突然爬梯子，周围的产线同事，都抬头好奇望着我在上面干什么。”但很快她就适应了，“习惯了之后，发现这也没有多大事，爬上去直接查完就走了，不会觉得有多尴尬，不会像以前那样有各种顾忌。”
她从不因为自己是女性，就无条件对男同事的技能表示服从。“我跟现场的电气施工接触也比较多。经常和其他同事对一些电气需求的时候，我会质疑，为什么要用这么大的电，用380V还是220V？男师傅有时候会认为，你作为女性不可能懂这东西，就觉得他们自己的数据是对的，但是我会有理有据地指出其中的问题。”甘友琴表示，她用事实和专业证明了自己，最终赢得对方的尊重。
采访的最后，甘友琴和记者说，作为一名女性，大家可以通过自己的专业、肯学、肯干，在工厂的日常工作中，做出成绩，做出色！
工作九年无安全事故发生，“未来我还想在这里工作”
将自己的才智贡献给更多的集体和事业，才能取得瞩目的成功，真正地实现人生价值。自2013年加入联想武汉产业基地，李贵成师傅就被授予重任，带头完成产业基地289条产线的电路架设，设备维修保养及安全使用，至今仍保持着289台设备线路 “零”安全事故的记录。
李贵成还记得，联想武汉产业基地刚建厂的时候，他接到了架设了新车间桥架的任务。李贵成说，当时的接线方式不能满足产业基地新的生产工艺要求，他有一定的基础，没有技术员，他就来充当技术员。经理给他们这个团队下达的任务目标是“两周内，成功的把桥架架设在新车间”。
时间紧迫，临危受命，李贵成开始利用身边可用的一切资源。“材料不够怎么办，我们就用别的供应商剩下的旧材料。我们研究怎么使用这些材料，怎么使用最安全”，李贵成告诉记者，整整两周，他和队友们马不停蹄，通宵收集数据，重新改良、建造交付了适合联想武汉产业基地新生产工艺要求的接线方式。在休息时间恶补专业知识，利用一切可以利用的资源，李贵成经过两周的不断优化，成功铺设了第一条桥架，并以此为标准铺设完成了289条桥架，至今仍可满足所有机型的需要。
2020年，他还实施完成了对自动螺丝锁付机的安全改造。李贵成告诉记者，在改造之前，有员工不按要求操作，发生过自动螺丝锁付机扎伤手指的事件，公司领导高度重视，李贵成自告奋勇承担了自动螺丝锁付机的设备改造。在实验的过程中，他自己的手也曾不小心被扎了一下，“我当时就想，不能放弃，如果放弃了，那前期做的所有努力和尝试都白废了”，他说到，自己立刻打起精神。经历了四个月的时间，一次次失败与重来，终于完成了154台锁付机的安全改造。从2020年至今，再无一次锁付机伤手事件发生。
虽然仅仅是高中学历，但李贵成从来没有停止过对知识的追求和渴望。“我一直认为学无止境，活到老学到老就是我的人生格言”。李贵成告诉记者，他从来没有放弃过对新技术、新知识的学习，每当有了新的想法，他都会提出完整的改善方案。
作为老师傅，他也将自己的经验整理成材料，分享给其他的技术员。“他们都叫我李老师，我前前后后带了有89个徒弟。”李贵成骄傲地说。
文/北京青年报记者 温婧
编辑/樊宏伟
