丝绸小镇时尚产业基地（上海国际时尚中心）

但伴随上海经济的高质量发展，纺织业这样的劳动密集型产业不再能满足上海的发展需要而逐步淡出，“十七棉”是最后一个退出中心城区的棉纺织制造企业。2007年，伴随“十七棉”大批员工退休，此时转型冲击最小。“十七棉”转型正式拉开序幕。上海纺织集团通过调研，将这块土地定位为时尚产业，打造成与国际时尚业界互动对接的地标性载体和营运承载基地。“十七棉”，土地是工业用地属性。此次转型，恰好遇上了政策“东风”。

杨树浦路 2866 号，上海纺织人极为熟悉的一个地标。上个世纪20年代，它就是著名的裕丰纱厂，解放后更以国营上海第十七棉纺织厂为名，为上海的轻工业发展做出巨大的贡献。

如今，此处已经变身上海国际时尚中心，作为市级文创示范园区，以时尚为定位，以国际为抓手，成为了沪上新潮打卡地。

从纺织厂到时尚中心，是一种传承；而从厂房代表的工业变身文创园区背后的现代服务业，又是一种“涅槃重生”，这样的华丽转型，极具上海气质，更是近年上海高质量发展的缩影。

从纺织厂转型时尚产业

纺织工业，曾经是上海轻工业的代表，为上海经济发展做出巨大贡献，作为上海国际时尚中心前身的“十七棉”，作为当时上海三十六家纺织工厂之一，规模庞大，被称为“万人大厂”，更是走出了家喻户晓的劳模黄宝妹。

但伴随上海经济的高质量发展，纺织业这样的劳动密集型产业不再能满足上海的发展需要而逐步淡出，“十七棉”是最后一个退出中心城区的棉纺织制造企业。

2007 年，伴随“十七棉”大批员工退休，此时转型冲击最小。“十七棉”转型正式拉开序幕。上海纺织集团通过调研，将这块土地定位为时尚产业，打造成与国际时尚业界互动对接的地标性载体和营运承载基地。

上述定位主要是考虑到上海的发展历史、地理环境、国际化水平以及改革开放多年来的巨大成就，上海这座城市需要建设一个紧跟国际时尚潮流，并且起到引领这股潮流作用的时尚中心。

“十七棉”，土地是工业用地属性。此次转型，恰好遇上了政策“东风”。根据当时国务院下发的政策，自有土地转型文化创意产业，无需进行土地属性的变更，这意味着开发“十七棉“转型上海国际时尚中心，上海纺织集团无需为此“补地价“，大大降低了前期的开发投入。

不过，为了更好募集开发资金，“十七棉”181.2亩土地中的17亩多通过“招拍挂”进行了土地变性，开发成为了“17公馆” 这一50年产权的办公地产，目前已经基本售罄，这块的销售收入，对开发资金也做了补充。

红砖墙的变与不变

如今走入上海国际时尚中心，频频可以看到与建筑合影打卡的游客，极具特色的红砖墙成了他们最爱的拍照背景——而这也得益于“十七棉”整个改造方案中“以保留为主“的改造原则。

当时，改造方案从九家设计事务所的方案中，最终选择了法国夏邦杰设计事务所的改建方案，这一方案考虑到“十七棉”建筑美感与其独特的历史价值，尤其是上海国际时尚中心成片的锯齿形厂房式建筑风格非常突出，并在上海中心城区十分稀少，因此对建筑以保留为主，只拆除近三万平方米不具备历史文化价值的“违章建筑”。

当时，上海的城市更新工作以“拆、改、留”为主，直到近两年新出台的政策指出五十年以上的历史建筑以“留、改、拆”为原则进行保留和改建。上海国际时尚中心的改造，显然在观念上就领先一步。

整个改造工程，对保留下来的优秀历史建筑在原有建筑结构的基础上，进行了妥善的修缮，因时间久远而表面发黑的红砖通过拆除、编号、清洗，在原址上复原重砌，保留了红砖墙的风貌特色。同时根据功能的需要拆除了原先工厂封闭式的围墙，将之建为开放式的园区。如此别出心裁的设计理念，夏邦杰事务所获得了亚洲建筑界最高建筑设计大奖——亚洲建筑师协会建筑奖，打响了上海国际时尚中心在海外的知名度。

是的，通过保留红砖，但打破红砖墙，上海国际时尚中心有意识的与周边的街区市民“融合”，成为了杨浦区重要的“城市表情”。

园区内拥有360米的浦江岸线，鼓励周边居民来江边信步，还与杨浦文化和旅游局、妇联合作，每年举办包括夏至音乐节、宠爱嘉年华、咖啡文化周在内的十多场活动与社区居民积极互动。

2015 年，时尚中心园区正式被评为国家4A级旅游景区，成为杨浦区旅游的打卡胜地。

因地制宜，后发居先

改建后的上海国际时尚中心占地 12.08 万平方米，建筑面积约 13 万平方米，新建了多功能秀场、创意办公、精品仓、酒店式公寓、餐饮娱乐及游船码头六大功能区。

舞台有了，如何吸引品牌入驻“唱戏”呢？

这个问题，曾经长期困扰国际时尚中心总经理王露。“十七棉”这个地块，在纺织厂时代，具有得天独厚的地理优势，东望复兴岛，西临杨树浦发电厂，南依黄浦江，北至原密丰绒线厂，对纺织厂而言，是极好的位置。

但转型后，让人艳羡的滨江优势突然变成了时尚中心的区位劣势。地处浦江一角，再加上交通路线少，国际时尚中心的交通曾经极为不便。王露举了一个例子，国际时尚中心有一条长达 55 米的 T台，亚洲罕有，所以希望“上海时装周”的一些 show 能够挪过来，但是从明星到工作人员普遍觉得这里太远，

人家过不来啊，交通特别不方便，时尚人士还要穿着礼服、高跟鞋，好不容易活动结束了，但晚上又走不掉，因为没 taxi 啊.......诸如此类的困难，我们碰到很多。

“工业锈带”该如何向“生活秀带”转型？对此，国际时尚中心总经理王露表示，其中的痛点和难点可想而知，招商初期，由于园区位于黄浦江一角，陆上交通极为不便，品牌不愿入驻。

不过，杨浦区的快速发展很快将劣势变成了后发优势。杨浦增开了多条公交路线，给上海国际时尚中心解决交通问题，与此同时地铁、道路拓宽等，也使得市中心到杨浦，更方便了。

与此同时，上海国际时尚中心也对目标受众做了更精细的定位。

在零售店铺方面，摒弃了奢侈品定位，以国内国外知名的潮流品牌为主，不断引进更多贴近大众的餐饮和娱乐活动项目，在招商引资的过程中，还打破了传统收房租的概念，将房租与品牌销售业绩挂钩，打消了商户的顾虑，聚集了相当的人气。

而在会展方面，则是强化了场地空间的优势。通过将时尚中心建筑面积最大的三号楼进行改造，将朱红砖墙、锯齿形屋顶的厂打造成近 5000 平方米的秀场，设有专业的灯光音响设备和后台化妆间，完备的设施配置和配套功能区，可同时容纳 800 名观众和100 名模特同时化妆。不论是时尚品牌的新品发布，还是汽车品牌的新车发布都能够满足需求。

在市区，能够容纳如此多观众的场地并不多见，这立刻使得上海国际时尚中心成为了各色大型活动的宠儿。

目前来看，上海国际时尚中心的活动主要聚焦以下两类：

1.国际化的大型文化类活动，例如全球知名的华谊 ELLE之夜、上海电影节 party 等等；

2.各式各样的产品发布会，如轩尼诗产品发布会，Vivienne Westwood 和 VERA WANG 等国际时尚知名品牌的产品首秀发布会，此外还有诸如宝马、福特、奔驰等高端汽车品牌发布会。

“科技与时尚”的弄潮儿

虽然是百年老厂房改建，但是上海国际时尚中心是“楼老心不老”，坚持要做科技与时尚的弄潮儿，和年轻人交个朋友。

早在2012年左右，上海国际时尚中心就积极拥抱数字化，引入客流系统、园区 WiFi 等技术，让科技赋能零售商业。

而在新冠疫情的冲击，更是加快了线上推广的步伐，在抖音、小红书、B 站等年轻人喜好的网络平台上都有账号，与平台深入合作，吸引 up 主们前来时尚中心探店。

直播行业方兴未艾，时尚中心也在 2020 年举办了自己的品质生活直播周，让员工走进园区，展示时尚中心的全新风貌。

这一切，自然获得了文创企业的青睐，进而入驻。在园区的引进名单上，有仍需要大力扶持的上海科技小巨人企业，也有诸如金星舞蹈团这样的文化艺术团体。

毫不夸张的说，金星与上海国际时尚中心的关系，就是上海国际时尚中心在招商引资中的缩影。早在2011 年，金星就已经在园区租赁了一小块办公区域，那块区域可以望向复兴岛，是个入水口，金星很是喜欢这样的“闹中取静”。

随后，金星将整个舞团搬了过来，近年投身直播产业做完美直播间，又将直播间设在了上海国际时尚中心。下一步，金星除了日常会开办面向成人的舞蹈培训回馈给时尚中心的会员外，还将在这里举办一些驻地的演出，让老百姓用更便宜的价格感受现代舞的魅力。

在这个过程中，金星的业务越来越多，租用的场地也越来越多，与园区共同成长，相辅相成。

背靠大树好乘凉

上海国际时尚中心，目前是由上海纺织时尚产业发展有限公司运营，这是上海市国资委直属的国企东方国际旗下的一家三级子公司。

东方国际，作为上海重要的国企，旗下拥有众多的园区，比如 M50 等，同时还拥有上海时装展这样重要的时尚活动，这些集团内部资源在上海国际时尚中心的发展中，无疑提供了重要的支持 ——比如曾经让王露印象深刻的将“时装周”的部分活动挪至上海国际时尚中心，就是一种集团内的资源导流。

来而不往非礼也，王露强调，上海国际时尚中心非常注重集团的资源共享。

希望能够尽量帮助到他们（品牌方），如果有些品牌做大了，但我们这面积不够的话，我们就会把它推荐给集团的其他园区。因为我们自己时尚公司下面就有 13 个园区，比如杨浦区有像原来做婚纱摄影的五维空间，长阳路上的设计交流中心......如果国际时尚中心因为各方面的原因不能继续服务你了，我们可以把你推荐到更好的地段或者更宽阔的地方去，希望还是能建立起这样的一个社群，这些租户、客人、伙伴都是我们集团的一个很重要的财富。

经过多年精耕细作，上海国际时尚中心开始迈入丰收期。王露告诉记者，2017年时尚中心实现现金流为正，在此之前由于投资数额大，每年的折旧摊销很高，所以都有一定程度的亏损。直到 17 年才实现现金流平衡，最近几年开始盈利。

城市的温度，城市的表情

上海国际时尚中心，是一个讲究“温度”的园区。

回忆园区开发，王露强调不是只考虑“赚钱”：

如果当年上海纺织或者东方国际是冲着赚钱去的，就不会选择在那个时间点去开发（这个项目）。我们原意就是想让老百姓能够享受到社会发展带来的一些利益，让大家感受滨江的美好，感受这里的文创建筑。在整个过程中再根据我们的可能性去调整业态，才能最后实现了经济效益。

上海国际时尚中心的园区虽然是国家级 4A 景区，但不设门票，甚至没有围墙，旨在与城区，与百姓生活充分融合。园区甚至还举办了夏至音乐节，邀请了众多本土音乐人和来自国外的知名乐队，活动中所有的演出项目都免费对公众开放。这项活动作为 2020 年疫情过后的重要活动，得到了杨浦区商务委的大力支持。在亲子、宠物、健身、娱乐等多个层面一起发力，无需消费，居民们一样可以尽情享受主题活动带来的乐趣。

应对疫情的冲击，上海国际时尚中心在 2020 年帮助 159 家商户享受到政策优惠，免租金额共计791万元。2021 年，一方面加大推进力度，与品牌合作借其市场知名度精准引流，另一方面与既有商户加强沟通，通过扶持政策合法合规开展减免租相关工作。