忍一时风平浪静，退一步海阔天空“忍”几乎可以算得上是国人公认的一种正确的为人处世的态度。父母会告诉子女，只有“能忍”才能成大事，才能避无妄之灾；也只有“忍”住了一时之气，才能重新谋划，东山再起。可是如果忍不住了呢？是不是就可以不用忍了？总部空降了一位领导作为新项目组的部门经理。我姐妹不愿意受这种气，她也有资本不用忍受，所以她也就“无需再忍”了。
忍一时风平浪静，退一步海阔天空
“忍”几乎可以算得上是国人公认的一种正确的为人处世的态度。
父母会告诉子女，只有“能忍”才能成大事，才能避无妄之灾；也只有“忍”住了一时之气，才能重新谋划，东山再起。
可是如果忍不住了呢？是不是就可以不用忍了？
我的一个好姐妹供职于国内一家著名的私企（全球500强企业），她在成都主要负责该企业某方向的销售工作，收入不菲，压力很大。
特别是这两年疫情的缘故，使得市场压缩得更厉害，结果上个月的时候四川公司的几个部门就重新进行了整合（这期间则是各种“宫心计”的上演，素材都够写小说了），她比较幸运，最后留了下来进入了新的项目组。
总部空降了一位领导作为新项目组的部门经理。这位领导是“包邮区”人士，因为疫情的原因一直在家办公，所以他们之间的沟通主要就是以网络会议的方式进行的。
结果仅仅才一个月的时间，她就痛苦地想舍弃这份她好不容易保住的工作离职了，原因是她“受不了”。
她的领导表达了三段在我看来非常过分的话。
“你的思路有问题，你要写下来给我交作业，但是我不会看”因为他们做的是公司的新项目，领导让每个人都要写一个对于推广项目的PPT出来，她想破了脑袋写出来的东西，被领导批为“思路有问题”，不仅是这样，还要她连续三天，每天晚上十点以后在WX上发300字的思想汇报，并明确告诉她“你发的东西，我不会看，因为一定是错的”。
朋友们，你们觉得这是什么？这是不是就是职场“PUA”了？先否定员工，打击员工的自信心，然后再给员工一种“只有跟着他走才正确”的错觉，从精神上控制员工。
“我不需要你解释，错了就要承认，我只看结果”领导说我姐妹思路有问题，本来她还想还原一下她的想法，想给领导一个讲解，结果领导根本不听，并强调她的解释就是想推卸责任，而领导只看结果。
其实我挺痛恨这句“只看结果，不看过程”的话。
我承认结果很重要，就比如高考这一场考试就决定了你是否能上大学，能上哪个层次的大学。而不看你高中三年是否努力，是否在认真学习。
但是过程真的就一点都不重要了吗？
所有的拨乱反正都是在过程中实现的，没有过程，怎么能及时纠正错误？如果不能及时纠正，结果怎么可能正确？
“你在敷衍我，我说的是什么意思我不认为你真的理解了”最后领导让她重写这个PPT，她回复“收到”，不知道怎么的，这两个字又触动到领导的逆鳞了，让他直接喷我姐妹，说她是在“敷衍了事”。
既然你不认为员工能把你的意思理解到位，那你为什么不讲解自己的观点，而只是让员工挨个发表自己的看法，你不说，别人怎么能懂？还是说你自己对于新业务也不知道该怎么做，只是在这里故弄玄虚给员工一种你已经胸有成竹的错觉？
更让人气愤的是，以上他们的沟通并不是一对一的沟通，而是部门所有人一起开会时的对话，我姐妹的脸被这个领导无情地踩在地上摩擦。
她也不是职场新人了，一个有资历的老员工被领导如此不顾脸面的怒怼，换成谁能想得通？更何况这仅仅是一个内部的思路研讨会，真的有必要如此吗？
我认为这个领导就是在“立威”，随便找了一个人开刀，而且他的“立威”并不是拿自己的成绩来给大家来做榜样，而是通过踩踏别人来达到这个目的，这样的手段很低级。
我发现社会上这样的人不少，他们的工作能力不见得强，只不过就是因为“运气好”占了先机，所以有了一些社会地位。
但是自己的真才实学其实是不够的，所以就会德不配位，于是他们只有耍心机来打压手下的员工，让他们只能乖乖地在自己手下做事。
而对于他们手下员工的不易，他们也无心去关心，他们的眼中只有自己。
最重要的是，这些人很难得有正确的“三观”，也就是说他们天生就是这样的人——得失心特别重，还不能吃亏。你一旦在这种人手下做事，难受的程度可想而知。
生活不易，处处让人有“想跪”的时刻。而委曲求全的受气和加班“卷王”的诞生都是我们向生活不得不低下的头，可有的时候，我们是不是还能有底气对这样的生活说“不”呢？
我姐妹不愿意受这种气，她也有资本不用忍受，所以她也就“无需再忍”了。
